Thực trạng chuyển đổi số của SMEs hiện nayHồi còn đồng hành với Google Partners, tôi cùng đồng đội đi làm số hóa. Nào là gắn CRM, nào là gắn HRM, lúc đó đã nghe đội khác gắn MRP rồi.Bây giờ tập trung hẳn vào chuyển đổi số. Bức tranh thực sự ở hầu hết SMEs là CRM của công ty A (quốc tế hay VN), HRM của công ty B, Kế toán dùng của công ty C. Kết quả là tuy chưa phải cái gì cần cũng có nhưng có những thứ rất cần. Nhưng ... các phân hệ này không liên kết, kết nối với nhau.
Thực tế để dùng API kết nối thì cũng lắm vấn đề.Nào là có bên API cũng chưa ra hồn. Có bên API rất ok này nọ thì đội ngũ gắn cũng chưa đâu vào đâu.Thật sự hỗn tạp ... nhưng có lẽ đã đến giai đoạn bước ngoặt.Chuyển đổi số giống như nhiều câu chuyện khác đã từng xảy ra. Ai mà 8x đều biết lúc người ta có cái máy nhắn tin đeo bên mình là oách lắm lắm. Nhưng rồi với ngân sách hạn hẹp người ta có hẳn cho mình mỗi người 1 máy điện thoại thông minh.ERP hay các ứng dụng hoạch định nguồn lực doanh nghiệp đa dạng trước đây để triển khai có khi hơn 1 triệu đô với công ty lớn, công ty vừa mà làm cũng vài ... tỏi chứ đâu ít gì. Nhưng nay đến thế hệ và giai đoạn mới. Ngân sách chục triệu, trăm triệu SMEs có thể trang bị hệ thống hoạch địch nguồn lực bằng phần mềm hay ứng dụng online cho mình.
#ChuyểnĐổiSố, #DigitalTransformation, #SốHóa, #Digitalization, #CôngNghệThôngTin, #IT, #KhởiNghiệp, #Startup, #TựĐộngHóa, #Automation, #KinhDoanhNhỏ, #SmallBusiness